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如果你只盯着竞争对手,你永远走不出自己

刘润 刘润 2019-07-10




Part.1



许多的成功,不过从一件不起眼的小事开始,许多的变革,都在不动声色中悄然发生。


2008年,次贷危机波及全球,人民币升值,劳动力成本持续上升,传统外贸行业遭受巨大冲击。在国际市场需求紧缩情况下,国内无数中小外贸企业纷纷倒闭,一将功成万骨枯。



然而,平静的湖面之下,蕴藏着惊心动魄的能量。随着互联网信息技术的爆炸式发展,跨境电商因其低成本、短路中间环节、便捷性强及利润率高等特点,成为更高效率的模式,对传统外贸形成碾压式的优势。


这股能量是如此巨大,一时间,“买全球,卖全球”成为响亮的口号。



也没人知道,2004年喊着这句梦想口号创办敦煌网的气质美女王树彤,竟用了短短7年时间,就实现了自己的梦想,敦煌网2011年交易规模达100亿元,挤身全球电子商务站第六名。


这时,阿里巴巴坐不住了。2010年4月,迅速上线推广“速卖通”,直接叫板敦煌网,凭借俄罗斯市场的优异表现,又快速赶超了敦煌网。



中国迅速崛起的跨境电商消费市场,吸引了国际巨头亚马逊和ebay的目光,亚马逊希望用“黑色星期五”撬开中国跨境电商之门,将中国消费者重新纳入到亚马逊在全球建立的电商生态当中。



而ebay则因“不可描述”的原因,于2011年6月6日迅速终止了旗下PayPal与阿里速卖通的合作。



如果说,速卖通和敦煌网的案例是冰山一角,那么2012年12月,5个跨境电商试点城市的确定,政府“真金白银”的支持,则正式掀开了新的序章。


资本对于政策的嗅觉是灵敏的,跨境电商瞬间成为投资热点领域,阿里巴巴、敦煌网、大龙网、兰亭集势、环球市场、Wish、找库科技等大型企业均获得了不同程度的投资金额,小微企业开始黯然离场。



大家惊讶的发现,原来平静的冰山之下,早已暗涛汹涌。越来越多的企业看重跨境电商这块蛋糕,疯狂涌入想要分一杯羹,同行业之间竞争变得无比激烈。


与此同时,随着中国制造业成本不断上涨,劳动力成本迅速攀升,利润越来越薄,卖家面临的压力越来越大,多少企业主彻夜失眠,害怕看不到明天。


这时,大家开始焦急的想要找到内心的方向。



如何差异化赢得高速增长的东南亚网购用户?如何抓住印度13亿人口大国的电商机遇?如何在俄罗斯实现我的百亿掘金梦?我如何找到下一个跨境新蓝海?


人们产生这些困惑时,通常面临选择。有人想要指引,有人想要宣判,有人想要拥有看清事物本质的能力。


所幸,我们有进化岛,一个爱好商业之美的伙伴抱团取暖的地方。


下面这则发布在进化岛的思考,也许可以让你有所明悟。  

  

Part.2



今天在Payoneer跨境支付论坛,分享了我对跨境电商的一些看法。

  

有很多人说跨境电商有巨大的红利,也有很多人说跨境电商的红利已经结束了。到底谁对?


那我们首先理解,到底什么叫红利。


红利,就是短暂的供需失衡。


大量的买家先去了,但是卖家还没跟上。买家多,卖家少,所以生意好,这就是红利。


但是,只要有红利,卖家就会迅速聚集,抢夺买家,直到供需重新平衡,红利消失。


在红利期,“天下没有难做的生意”;红利期一过,“天下再次没有容易做的生意”。


所以,我们要关心的问题是,到底是什么造就了“短暂的供需失衡”,怎样抓住它。


Part.3



昨天,今天,和明天,跨境电商有三个对手。


1)昨天:传统外贸。


制造业创造价值,零售业传递价值。过去,外贸把中国制造,和海外零售连接起来,并通过他们,传递信息流、资金流、物流。


但随着互联网、跨境支付、国际物流的发展,中国卖家可以跳过海外零售,直接面对全球消费者了。


这就极大提高了效率,对传统外贸形成碾压式的优势。这时,你进入跨境电商就能赚钱。


2)今天:跨境同行。


可是,跨境电商对于传统外贸的碾压,吸引了大量卖家。很快,红利消失。你今天的对手,变成了同行。


这时,还有红利吗?还有。但是,这时抓住红利的方法,就变成了运营能力。


你会在海外使用社交媒体宣传吗?你在雇佣youtube红人传播吗?你在用ERP,CRM,最高效的支付工具吗?你设立海外仓了吗?你开始做股权激励了吗?员工团队如狼似虎吗?


运营能力,可以创造和同行之间的落差,创造新的供需失衡。


3)明天:人口结构。


跨境电商的本质,是通过提高传统外贸效率的方式,释放中国制造的价格优势。


但是,人口结构的变化,必然造成人力成本上升,中国制造价格优势逐渐丧失。


怎么办?


不能把优势再建立在性价比上,不要把昨天和今天的红利,仅仅转换为销量,而要认真开始建立自己的品牌,培养海外买家对你品牌的了解,信任,和偏好。


当流量红利消失,人口红利消失,品牌将成为你永不枯竭的流量来源。


总结一下。


昨天,你进入跨境电商,打败了第一个对手“传统外贸”,抓住了第一波红利;


今天,你需要提高运营能力,用更高效的宣传、物流、管理,打败第二个对手“跨境同行”,抓住第二波红利;


明天,你几乎必须建立自己的品牌,准备打败第三个对手“人口结构”,抓住终极的红利。


祝愿每一个跨境电商,都能抓住自己的趋势红利。


注:配图数据来源于百度百科,速卖通官网,敦煌网官网,电子商务研究中心。


※  ※  ※


2010年,全球最有钱的388人,他们拥有的财富,相当于全球一半贫穷人口拥有的财富总和;2014年,这个数字是85人,2015年,62人。2017年,只有8个人。也就是说,一辆商务车,就能装下全球一半人口的财富。


商业认知的不对称,带来机会的不平等。你必须培养自己敏锐的商业认知,才有可能在机会到来时一把抓住。每个人,都至少有一次机会。为此,我为所有想要提升商业认知、跟上时代变化的朋友们,建立了一个属于我们自己的社群“进化岛”。


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